如今的農業產業園，呈現出“冰火兩重天”的狀況。有的農業產業園生意紅火，前來休閑者絡繹不絕，產業越做越大；而有的休閑農莊“門庭冷落鞍馬稀”，日漸式微，甚至無奈退出市場。這其中不乏規律可循?？偨Y起來，把農莊做大做強，有十二個招式可以使用。

農業產業園設計要有產業支撐

沒有產業支撐，就沒有長久的生命力。休閑農莊經營本身有淡旺季之分，季節性鮮明，夏天太熱，冬天太冷，周一至周五游客絕大多數要上班，休閑農莊生意相對較清淡。經營任何企業要規劃科學合理，實事求是。企業經營應有清晰合理的戰略目標。資金周轉不過來，資金鏈斷裂，企業就難以持續經營。

湖南瀏陽浩博農業產業園設計規劃，是一個集休閑娛樂、有機果蔬、有機肥、飼料生產、黑豬養殖于一體的“產業”+“休閑”農莊，事實上，休閑農業作為農村第三產業，其本身發展需要的投資并不大的，它更需要的是營銷，是管理和智力活動，因為休閑農業是在欠發達的農村一、二產業基礎上發展起來的。

僅2009年上半年，其有機果蔬、有機肥、飼料生產、黑豬養殖板塊銷售額就高達2300萬元，約占總銷售額的90%，而休閑娛樂板塊產值約310萬元，僅占總銷售額10%左右。

湖南郴州湯市炎帝溫泉旅游度假村，有炎帝神龍氏嘗百草遺跡、狗腦貢茶、天然溫泉等突出的資源。今年上半年，該休閑農莊僅狗腦貢茶的銷售額就達110萬元，占總銷售額的70%以上。多元化發展，產業化經營，從而使休閑農莊多層次、多角度、多樣化發展。而有天然溫泉的休閑板塊僅占30%左右。

反觀某些農業產業園設計，某休閑園，規劃設計大棚蔬菜、家禽養殖區、酒店別墅區、拓展訓練區等20多個功能區，躊躇滿志，預期投資上億元，多方募集資金，寄希望于政府財政和銀行信貸支持。專家曾建言，先行啟動休閑農業區的經營，進行滾動開發?？稍撔蓍e農莊自行其是開發始終未進入實質經營階段，導致投入跟不上，造成資金鏈斷裂，建設停滯不前。

雖投資規模大，設施齊全，但沒有產業支撐，始終沒有形成產業鏈，單獨依靠休閑娛樂度假，嚴重背離“產業支撐”之根本，經營不久就難以為繼。

沒有特色的農業產業園，難以在競爭激烈的市場中生存。布局雷同，項目雷同，簡單復制別人的項目或產品，似曾相識，大同小異，不過就是釣釣魚、吃吃飯，而且還吃不到正宗的農家土菜。如此這般，自然缺乏市場號召力。